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非物流经理的物流课程培训

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最近开课时间:2008年5月15日 培训费用:￥3,600.00元 [报名]
本培训适合：培训对象：采购、物流、销售、IT、管理层、HR、客户服务 适合于采购人员：因为物流与采购密切相关 适合于物流人员：因为本课程让您认识到看不见的成本 适合于销售人员：您可以由本课程了解到客户的物流要求 适合于IT人员：IT与业务流程是相辅相成的 适合于管理层：因为物流是企业第三利润源泉 适合于HR人员：由此，你可以从应聘者中找到合适的物流人才 适合于客户服务人员：因为物流服务是您工作的一部分脱产学习

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【品牌课程】

★《如何选择和管理第三方物流》03月 24 - 25     上 海
★《国际贸易合同全过程》            03月 27 - 28     上 海
★《客户的物流服务》                    04月 17 - 18     上 海
★《仓储与库存管理》                    04月 24 - 25     上 海
★《非物流经理的物流课程》        05月 15 - 16     上 海
★《采购管理》                                05月 21 - 23     上 海
★《项目中的采购管理》                05月 26 - 27     上 海


【课程目标】

◆物流，这一热门话题，和您的工作有多大关系？
实际上，企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道！作为价值链上的一个环节，有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用；您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。


【课程大纲】 非物流经理的物流课程 课程大纲

第一部分：快速而深刻的认识和理解物流
★物流的定义和物流活动
★从局外人的角度看物流
★物流成本与第一，二，三利润源泉
★一体化的供应链
★企业战略vs物流战略：日本为什么会失败？
★物流规划和物流战略

第二部分：物流的主要内容
★客户服务
★运输战略
★库存战略
★选址战略
★物流组织
★综合案例：究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本？

第三部分：利用物流来改善运营绩效
★物流运作与产品定价
★销售人员的基本物流知识
★物流对采购的配合
★物流运作对物流的影响：隐藏的物流成本
★客户的物流服务
★ERP系统中看不到的物流
★物流对公司组织结构的影响
★案例：纸包不住火，但管理层早些介入就不一样

第四部分：企业各个部门对物流的支持
★物流人才的培养
★让ERP适应企业物流而不是企业物流适应ERP
★对客户的服务水平
★激励机制
★财务对物流的考核
★采购，物流，生产和销售的协调
★价值链一体化
★案例：合作产生价值

第五部分：综合案例：没有最好，只有更好

★非物流经理的物流课程 讲师介绍:

吕军老师：

★中欧国际工商学院MBA；法国E.M.LYON国际商学院交流学者；简拓咨询首席物流管理顾问，学员评分90分以上具有15年采购仓储物流供应链，拥有物流采购每个环节的实际经验！

★先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。开发出一整套适合于本土物流管理的运作方法与客户分享.

【学员感言】

厦门惠尔康陈先生:
★我们这种快速消费品行业对物流管理要求很高，公开课、内训参加了很多，简拓的培训很出色，性价比高。

阿科玛徐小姐;
★内训做得不错，理论、实践、广度、深度都很好。

无锡小天鹅刘先生:
★培训中学会的新方法对降低成本确实有帮助。

西门子西伯乐斯王小姐:
★小班化教学不错，许多问题课上老师第一时间予以关注，价格和收益是对等的。

柯鲁斯盛小姐:
★吕老师的课专业，全面，案例教学名副其实，很受启发。

西门子洪女士:
★隔行如隔山，非物流经理课程这门课让我了解物流，知道需要站在物流的角度调整自己的工作。

南车集团宾先生:
★课程实用，站位很高，既有供应链的全局观念，又有关注到具体工作。

德尔福袁先生:
★课程紧凑，内容丰厚，讨论热烈，仿佛回到了学生时代，吕老师传授的方法，思路，不是书本中能学到的。

惠氏制药陈先生:
★做供应链管理多年，可还是在吕老师这里学到了意想不到的谈判方法和策略。


脱产学习|物流采购
上海|上海海神诺富特
2008年5月15日
培训费用:￥3,600.00元


咨询热线:400-700-9989