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UCP600与人民币升值企业风险规避（苏州）

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最近开课时间:2008年5月16日 培训费用:￥1,980.00元 [报名]
本培训适合：财务总监及贸易经理、进出口企业总经理、进出口商及外贸单证员、从事跟单信用证工作银行员工、从事国际贸易法律工作者、国际运输及贸易经理、商贸业务人员、金融风险控制及财会人员、相关行政管理经理、国际承运及代理商等；公开课

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UCP600与人民币升值企业风险规避

日期：2008年5月16～17日        地点：苏州

【培训费用】RMB 1980元/人 含（讲义、午餐、茶水等费用）

【学-员-对-象】财务总监及贸易经理、进出口企业总经理、进出口商及外贸单证员、从事跟单信用证工作银行员工、从事国际贸易法律工作者、国际运输及贸易经理、商贸业务人员、金融风险控制及财会人员、相关行政管理经理、国际承运及代理商等；                    

课程背景：
2007年7月1日已生效的《跟单信用证统一惯例》国际商会第600号出版物（以下简称“UCP600”）将使各相关行业面临挑战与机遇。通过扫视UCP600，不难发觉其中的变化之大，以至于需要重新认识和使用信用证这一已换发新春的支付与融资工具，以及重新认识信用证的风险规避。对于进出口企业而言，机遇是指能够向银行和企业提供行使这些新规则以及利用新规则使进出口业务跟上新的台阶；挑战则是做好行使这些新规则的准备而不可因无知新的规则给企业带来重大损失！
随着中国加入世贸组织，跨入了全球经济一体化的进程，使中国的经济与世界融为一体。“人民币持续升值”使无数企业面临困境！自汇改以来，人民币升值步伐持续加快，波幅逐渐增宽。有专家预言，当人民币中间价突破7.5以后，每升10个百分点，就会导致成千上万个出口企业停产乃至破产。然而，另有一些企业却能在“升值”过程中获得新的发展机遇！
当前， “升值”已成为绝大多数进出口企业刻不容缓需要应对的问题，专家认为在今后的一段时期，更多的进出口企业不在这“升值”中勃发，便在这“升值”中消亡！

课程目标：
⊙全面了解UCP600条款及细则，理解由新变化所带来的对于政策，程序，形式，制度和人员及制订与履行有关解决这些新问题、应对新变化的实用策略。
⊙了解人民币汇率走势及内在基础规律，掌握企业外贸定价、风险转嫁、汇率避险及应收账款保值管理的基本方法和操作实务。

课程大纲：
课题一：UCP600-跟单信用证统一惯例
一、转变    从UCP500到 UCP600的转变
二、重订与总则
第1-5条 重订与总则的诠释
◆统一惯例的适用范围
◆定义（Definitions）
◆解释
◆信用证与合同
◆据与货物、服务或履约行为
三、责任（Obligations ）
第6-10条 信用证的开立、修改
◆第六条 兑用方式、截止日和交单地点
◆第九条 通知信用证及修改书
◆第十条 修改书    
四、 融资（Loans）
与银行叙做出口融资的有关条款
◆第七条——开证行的责任
◆第八条——保兑行的责任
◆第十二条 指定 （Nomination ）精典案例
五、审核标准（Examination）
◆第十四条 审单准则
◆第十七条 正本和副本单据    
六、不符点的处理
◆单证不符的处理规定
◆第十六条 不符单据、放弃及通知
七、运输单据各种海陆空运输单据
◆第十九条涵盖至少两种不同运输方式的运输单据
◆第二十条 提单
◆第二十二条 租船合同提单工
◆第廿六条 “货装舱面”，“发货人装载并计数”,
“内容据发货人报称”及运费以外的费用
◆第二十三条    空运提单
◆第廿四条    公路、铁路或内河运输单据
◆第二十五条 快邮收据、邮政收据或邮寄证明
八、其他单据（Other Documents）
商业发票和保险单据
◆第十八条    商业发票    
◆第廿八条 保险单及保险范围
九、 款项支取（About Drawing）
款项支取中的问题与解决办法
◆第廿九条 到期日或最迟交单日的顺延
十、 免责事项（Disclaimers）
银行免责条款
◆第35条 对传递和翻译的免责
◆第三十七条 对被指示方行为的免责
十一、 转让与让渡
转让与让渡中的问题与解决办法
◆第三十八条 可转让信用证
十二、 总结 （Sumary）
UCP600与UCP500的重要区别

条款数依据2006年最终版本
课题二：人民币升值企业风险规避
一、汇率升值历史背景
◆民币汇率升值历史大背景
◆目前人民币的走势
二、 汇率体制改革
◆影响人民币升值的主要因素
◆人民币升值未来预判断
三、企业应对的基本思路
◆外汇风险的种类
◆企业对应外汇风险的战略方针
◆企业对应外汇风险的战术方针
四、规避汇率风险的常用金融工具
◆外贸出口规避汇率风险工具
◆外贸进口规避汇率风险工具
◆保理
◆信用证
五、案例分析
◆分企业类型结算方式
◆实务讲解及案例分析
六、衍生金融工具
◆远期和超远期美元结汇概述
◆如何面对不能确定期限的远期结汇
◆利用资金管理提升远期结汇
七、调期业务
◆人民币调期
◆外币调期
◆利率调期        
八、规避汇率风险的利器
◆出口企业重棒出击——福费廷
◆进口企业重棒出击——海外代付
九、 提问与解答

专家介绍：
陆教授，智联管理咨询公司高级培训师；中国银行国际贸易部资深专家，中国银行国际贸易部高级审核师，高级讲师.一九八二年毕业于南京国际关系学院，擅长多种语言；长期从事国际贸易和金融工作，具有丰富的国际贸易和金融实务操作经验。

荣誉客户：中国银行、中国建设银行、广西大学、中国金属集团、苏州中化进出口公司、苏州恒祥进出口公司、苏州粮油进出口公司、五矿进出口公司、苏州轻工进出口公司、苏州国际术合作公司、苏州恒生进出口公司、苏州丝绸进出口公司、苏州恒良进出口公司、苏州恒瑞进出口公司、苏州唯瑜纺织口进出口公司、中国机械进出口总公司、松下电子、西门子、松下电池、三洋能源、上海天懋国际贸易、杜邦中国集团、浙江苏泊尔中海福建天然气、中国化纤总公司、欧姆龙大连有限公司、贵州茅台进出口公司、金龙客车等近百家知名的外贸进出口企业和单位。


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2008年5月16日
培训费用:￥1,980.00元


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