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质量检验员技能提升训练
最近开课时间:2009年1月3日
培训费用:¥1,000.00元 [报名]
- 本培训适合:质量检验机构负责人、技术人员、质量检验员和质量监督人员;生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长。脱产学习
- 质量检验员技能提升训练
-------------提高产品质量首先要提高质检员素质 主讲:谢荣老师
课程描述
企业需要大批优秀的质量检验员——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC!在生产型企业中,质量检验是客观需要,不论过去、现在和将来,严格质量检验制度,加强质量检验和质量监督工作是保证产品质量不容忽视、不可缺少的重要环节。质量检验和质量监督人员担负着把好产品质量关的重要任务,不断对他们进行技术培训,提高他们的技术素质,是把好产品质量关的前提。而目前质量检验队伍的生力军多数由熟练工人提升而来,工作实践经验少,技术素质跟不上质量检验工作发展的需要。因此,对他们进行质量教育和技术培训,提高他们的技术素质,就成为企业的当务之急。
为了提升质量检验员的适用能力,做好真正意义上的质量检验员,特举办质量检验员的实战运作训练营。
本课程针对质量检验员工作中的实际需要,以大量的案例充分地阐述了质量检验员在质量管理和质量控制中的作用、职责、权限和自我提升的途径与方法。通过本课程的强化训练,使质量检验员有一种亲自参与、亲自体验的感觉,回到工作现场,立即能用,从而达到快速提升企业质量控制能力的目的。
课程大纲
第一节
概述 ◆. 什么是检验 ◆. 检验工作重要意义
◆. 检验的工作内容 ◆. 检验的质量职能
◆. 开展三检制
第二节
检验方式 ☆、按生产过程的次序划分检验方式
☆、按检验地点划分检验方式:固定检验和流动检验。
☆、按检验对象的数量划分检验方式
☆、按检验的预防性划分检验方式:首件检验和统计抽样检验
第三节 检验方法 ●. 概述 ●. 感官检验 ●. 物理与化学检验:
●. 感官检验与理化检验的比较
第四节 检验计划 〖检验计划的编制〗 〖检验计划的内容〗
第五节 不合格品的管理 ★. 不合格品的种类 ★. 不合格品的处理 ★. 不合格品的管理
第六节 过程统计控制 【什么是SPC ?】 【工序能力】
第七节 质量管理常用的七种工具(QC老七种工具)简介
♣ 排列图 ♣ 因果分析图 ♣ 分层法 ♣ 调查表
♣ 直方图 ♣ 控制图 ♣ 散布图
第八节 质量概念 『品质管理发展阶段之简介』 『质量概念:』
『质量管理成熟度评估表』 『质量概念课堂测验题』
授课老师:
专业顾问高级培训师 谢荣 先生
资深顾问师、实战派讲师、高校客座教授、国家职业经理人证书班导师,多年中高层管理经验。资深企业管理顾问、实战派特级讲师、中山大学、厦门大学、深圳大学高级经理人培训讲师、客座教授、中国电信培训卫星城远程课程特聘讲师、国家职业经理人培训导师、EIC高级讲师。一个成功中高层管理者38年实践经验之共享,能理论联系实际,没有华而不实的提纲,没有不切合国情高谈阔论,讲课深入浅出,富有幽默感,互动性好,课堂气氛总是保持活跃。丰富的案例均亲身从珠三角各类企业实践中归纳而来。能提供多种实用的解决问题工具及技巧,10年管理顾问培训师生涯中,培训辅导过数百家企业,获受学员与企业高度好评。
谢老师培训过的代表性企业:格力空调、步步高、艾美特、富士康(龙华)、康佳手机厂、佳能(珠海)、才众电脑、唯冠科技、川亿电脑高科电话、信科电子、福建闽东亚南电机荣华五金、桂盟链条、富山王氏、TCL瑞智、东莞瑞智、广本车箱、上海凯泉、贵州群建、万金机械、海洋石油、高仕达、弘丰塑胶、金光集团镇江金东、恒泰、三诺、康师傅方便面、达能光明乳品、龙基服装、鄂尔多斯、美凯印刷等企业。
培训时间: 2008年5月30--31日
培训地点: 待定 (预计将在东莞开课,在开课前5天我们将会发报名确认函及路线图给您)
付款方式: 请于开课前一个星期,以汇款或转帐的方式缴交至我司帐户或现场报名时现金交付。
报名办法: 请填写完此报名表后邮件或传真
脱产学习|个人技能
广东|深圳市待订
2009年1月3日
培训费用:¥1,000.00元
咨询热线:400-700-9989
各地培训: 北京 上海 广州 深圳 天津 重庆 广东 浙江 江苏 山东 福建 四川 更多...
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