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公司经营者财务—公司理财与财务报表分析

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最近开课时间:2008年6月14日 培训费用:￥1,280.00元 [报名]
本培训适合：公司总经理、财务总监、总会计师、财务经理等中高级管理人员。公开课

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公司经营者财务—公司理财与财务报表分析

【名师主讲】汤谷良 中国著名财务管理专家

现任对外经济贸易大学国际商学院EMBA教授、博导，原北京工商大学会计学院院长。一直从事企业财务的研究，

在集团公司财务、资本结构、财务政策、预算管理、财务体制、财务分析等方面有所创建。是公司"经营者财务"

学说的倡导者。

经过多年的积累，科研成果颇丰，现已出版《公司财务政策》，《汤博士点评中国财务案例》等专著,并多次获得

国家财政部、中国会计学会等国家级突出成就奖。在财务咨询、策划方面具极高的社会知名度，是中国新兴集团等

上市公司的财务顾问，先后为山东鲁北化工、沈阳好利来公司、北京好邻居连锁店、安徽科苑集团、中国建筑一局

等大型集团公司进行资产重组、财务战略、预算管理与财务诊断等方面提供咨询服务，获得客户高度认可。

【课程内容】
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经营者财务素养 数量思维与偏好，说话有谱,     用数据说话    “平衡”思维的习惯！
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会计报表是谜宫(PUZZLE)，经营者如何审视会计报表
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现代财务理念 现金优先于利润，没有现金支撑的收入和盈利往往是财务陷阱的标志
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财务制度的多套规则，操纵财务与利润的艺术
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公司战略决策分析的财务审视 虚多实少，本末倒置，财务教授的唯一“标尺”
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投资战略案例分析 方正集团四面出击；ABC股份经营战略；从万科的经历分析
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中国公司的战略瓶颈 产业转型的强度、跨度、节奏                                        
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战略的财务难点 三张报表的平衡与公司可持续发展；超常增长的财务后果
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财务经营＝ 风险经营         财务管理    ＝    管理增长         财务语录＝ 安全性、 稳健性、保守性
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战略稳健与财务资源能力分析 资金、资本金、FCF
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财务定律 现金是公司的血液，而经营性现金流是惟一属于自己的健康的血液
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与战略相匹配的“财务资源”    现代企业融资体系
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财务战略储备 跨国公司中国重组的奥秘，集权、平衡术、取舍；松下集权与价值链重构

【研修对象】公司总经理、财务总监、总会计师、财务经理等中高级管理人员。

【研修时间】2008年6月14日－15日（周六、周日）

【研修地点】杭州山水宾馆（教工路187号）

【研修费用】RMB 1280元／人（含资料、午餐等费用）


公开课|金融财务
浙江|杭州山水宾馆（教工路１８７号）
2008年6月14日
培训费用:￥1,280.00元


咨询热线:400-700-9989