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《转型期企业的赢利模式分析》

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最近开课时间:2008年10月18日 培训费用:￥1,680.00元 [报名]
本培训适合：各类出口加工及贸易企业、转型期企业、企业经理及营销人员公开课

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学员对象：各类出口加工及贸易企业、转型期企业、企业经理及营销人员    


    



　    开课时间：2008.10.18 　

　    开课地点：广州花都 　

     课程讲师：朱玉增    

     授课天数：1天    

     培训费用：    

课程下载:下载地址1    



    课程介绍:
　
1、转型期企业的类型

     A：资本型概念模式及案例
     B：市场型概念模式及案例
     C：文化型概念模式及案例

2、转型期企业面临的问题分析

     A：决策模式

        1）产权结构
        2）组织结构
        3）市场结构

     B：团队建设

        1）员工能力定位：老板如何安排爱将
        2）谁带兵：如何定位经理人
        3）谁打仗：市场开拓人员定位

     C：渠道建设

        1）渠道定位
        2）渠道管理

     D：品牌建设

        1）品牌定位
        2）品牌传播

3、如何突破转型的困境

     转型原则分析：

A：价值转换/替代

价值--关注度模型分析
企业现有价值分析与挖掘
目标市场价值需求模式分析

B：建造在位优势

概念占位
渠道占位

C：深度分销

“深度”解释
属性营销

D：ARS战略

ARS战略的背景及中国特色
ARS战略成功的经济学释义

E：品牌传播

目标群体定位
传播渠道定位
终端传播

案例评论：出口型企业如何从国际化到本土化


公开课|市场营销
广东|广州
2008年10月18日
培训费用:￥1,680.00元


咨询热线:400-700-9989