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10月28-29日:企业人员招聘选拔、绩效、薪酬管理高级提升班

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最近开课时间:2008年10月28日 培训费用:￥1,280.00元 [报名]
本培训适合：企业总经理、厂长、人事/行政干部、工会干部及相关管理人员等公开课

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培训特色：现代企业管理注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对企业在推行人力资源管理模式中的种种弊端和疑惑，以及企业目前正处于改革与创新时期，特举办“企业人员招聘选拔、绩效、薪酬管理高级提升班”，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎您的参加！
课程目标：
帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案
帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系
帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平
培训内容：
<企业人员选拔技巧与实务>
1、招聘涉及的难题与应变方案；
2、企业招、调管理的基本思维模式；    
3、招聘程序和策略；
4、人才选拨的方法与应用；        
5、人员选择时应注意的特别问题；
6、典型案例分析和招聘疑难研讨与解答……
<企业绩效管理的功能、操作实务与有效实践>
1、当前企业绩效管理存在的误区与瓶颈；
2、企业绩效管理系统的模式确立；
3、绩效考核指标及考核标准体系的设计；
4、平衡记分卡与关键绩效指标（KPI）的设定与应用；
5、绩效考核方法的选择与应用；
6、绩效管理中矛盾冲突与解决办法；
7、绩效管理系统的运行、监测与开发；
8、绩效考评结果的运用以及构筑企业核心竞争力的渠道建设……

<企业员工薪酬设计实务与有效管理>
1、当前企业薪酬管理的难点与困惑；
2、企业薪酬分配的依据与方法；
3、企业战略及公司生命周期对薪酬政策的影响；
4、企业薪酬策略选择；
5、企业薪酬诊断及问题解决对策；
6、企业工资总额及薪资比例的决定方法；
7、几种常用工资制度及其逻辑关系；
8、应用案例：企业各类人员的薪酬设计与管理；
9、企业奖金和福利制度的设计与管理；
10、企业人工成本控制与调整；
11、市场经济条件下，企业薪酬管理的法律制度；
12、案例分析与问题探讨……

周国权：资深企业人力资源总监，国家人力资源管理师职业资格课程主讲，深圳大学人力资源管理专业课程主讲、教授，多次为各类企业提供人力资源咨询、顾问服务，深受企业及学员的好评。


公开课|人力资源
深圳|
2008年10月28日
培训费用:￥1,280.00元


咨询热线:400-700-9989