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唐荣明

北京

国际知名的跨文化管理、全球领导力专家、顾问；
超越领导力教练方法论创始人、5－维竞争力系统创始人、NLP意识结构法（VLM）创        始人、 “3－Step Coaching”教练术创始人；是世界顶级出版社SAGE出版作品的首位华人作者，出版《Synergic Inquiry（融合论）》、《自我的突破》等专著；
曾担任世界百强公司Texaco 常年项目经理、美国PVG中国首席（CEO）；
唐博士能够将东西方的培训技术融于一身，擅长中英文双语授课；
曾在26岁时（1988年）赴美国任教英语，在32岁时成为美国CIIS大学管理博导、核心教授，并担任领导力教练课程；
唐老师为中外企业百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历，在跨文化沟通、融合和跨文化管理方面积累了丰富的经验；受训学员来自全球十余个国家达二万余人；
唐博士的主要客户包括Mercedes Benz， AIA, Apple, AT&T, BP, DaimlerChrysler, GM, IBM, Oracle, Pacific Bell, Procter & Gamble, PVG, Shell, Sun Micro Systems, Texaco, Continental, Beckers Industrial Coating 及众多的中国企业客户，如中国石油、TCL、中化集团、中国建行、中国招商银行、上海航空、上海电信等。

核心课程：
1. Building Towards A Common Corporate Culture
《创建共同的企业文化》 2 Days （2天） Designed for those
corporations going global 适合走向全球的企业

2.How To Lead Local Chinese
《如何领导中国人》 2 Days （2天） Designed for those expat leaders working with
Chinese teams 适合外方高层管理者在中国领导团队

3.Developing Global Leadership For Effective Action
《打造全球领导力的行动力》 2 Days （2天） Designed for global    Corporations with cross-cultural teams 适合全球公司的跨文化团队建设

4.Building Cross-Cultural High Performance Teams
《如何创建跨文化高绩效团队》 2 Days （2天） Designed for Chinese Managers Working In Global Corporations. 适合在全球公司工作的职业经理人

5.Cross-Cultural Communication
《跨文化沟通》 2 Days （2天） Designed for global corporations with cross-cultural teams 适合全球公司的跨文化团队建设

6.Working Across Boundaries In Chinese Culture
《在中国的跨部门协作》 2 Days （2天） Designed for global corporations with cross-cultural teams 适合全球公司的跨文化团队建设

7.Decision Making for Chinese Managers
《中国经理人决策训练》 2 Days （2天） Designed for global corporations with cross-cultural teams 适合全球公司的跨文化团队建设

8.How To Apply MBO To Improve Corporate Performance
《如何应用目标管理来提升企业绩效管理》 2 Days （2天） Designed for global corporations with cross-cultural teams 适合全球公司绩效管理课程

9.How To Redesign HR System For Effective Performance 《组织系统设管理与提升企业核心竞争力》 2 Days （2天） Designed for global corporations with cross-cultural teams 适合全球公司绩效管理课程

10.Coaching Leaders 领导教练 2day – 1 year （2天-1年） Designed for leaders and managers working in global corporations适合全球公司高层领导或经理

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