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在市场经济国家和地区，凡控股型集团企业、财团化企业，以及上市公司，其出任公司董事人士必然主动自愿的接受董事职业化标准机构之知识训导，取得董事资质认证文件，然后代表投资者（股东）出任董事会董事……在英美法系国家，董事会相当于企业之议会，企业之“大脑”，必然需要职业化！ 泛欧美地区，久已盛行。在香港，行政长官董建华先生是董事职业化标准第一支持人，长江实业集团、九龙仓、恒生银行、廖氏企业、嘉华、盈科拓展、恒基兆业、新鸿基等著名企业在内的近两千家企业及投资家，均配置有董事职业化策略，为什么？这些企业会选派人士研修此专业，为什么有很多高级人才主动的以个人身份研修此专业？
二十世纪九十年代以来，建立现代企业制度是中国政府和工商经济界高调的议题，社会主义市场经济形势所趋，不管是国有的，民营的，还是外资企业，都在热情高昂的倡导着职业经理人，与此呼应的高等教育界此起彼伏的争相运作着MBA、EMBA培训市场……即使这些声音造成的热闹场面如何恢弘，都无法遮掩住其中缺憾？这个缺憾人们预感到了，却没有表达出来。
审视我国企业，董事不“懂事”却成为习惯？因此企业经营规模大了，危机就更大了，这就是普遍的“头脑简单、四肢发达”症状。我们应当意识到：企业董事会董事、监事会监事、有代表力的股东、总经理、各部门经理等，应当去学习一个新专业 —— 董事职业化，这是可以对峙MBA、MBA的且更具前景，更具实践价值的专业，取得具有社会公信力的公司董事文凭，是必由之路！
一九九八年初，有一个人摆脱了中庸之道去研究企业管理，思路迥异的洞察市场，言辞着实的考究学问，一九九九年十月诞生了《钩稽管理学》，指点了企业最根本的两大问题，三权制衡的法人治理结构和人的自我信用力，在百家争鸣的经济学术界泛起了波澜，随即又消声隐迹了；因为他感觉到这是DOS，还不能像WINDOWS一样席卷市场……因为专业，所以优秀！五年磨一剑，二00三年六月，《董事职业化操守程序和执业规则》浮出水面，伴随着“董事会顾问”和“独立执行董事”两个服务产品低调的进入公众视线，这是上海通商投资研究所拟制的“标准”，所以让政府经济高官和经济学家冷眼旁观，欲动若止；截止二00四年五月累计有两千三百多位职业经理人向慕名访问……因为真正的学术是有力量的。
大中华地区董事职业化第一标准研究与职业机构，这是上海通商投资研究所的准确定位！一千三百多家上市公司的中国大陆证券资本市场如今阴霾难去，帐面数字达十二万亿的国有资产改革路线难以符合市场经济规律，控股型集团企业“大”而不“强”，中国企业寿命往往是三五年光景就萎靡不振，富不过三代成为困局，本无厚非的民营企业家族制却一片困惑，等等，这些问题其实都有科学的、系统的解决方案，这个专业就是《董事职业化》！
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